03.07.2013
Jan Hrabal

Jiří Beran: Podstatou mé práce bude hlídání nákladů

PARDUBICE — Hokejový klub HC ČSOB Pojišťovna Pardubice má nového výkonného ředitele. Tím se stal Jiří Beran, který ještě nedávno vedl Skiareál ve Špindlerově Mlýně. Od tohoto pondělí pracuje na hokejovém klubu.

„Jsem vyučeným ekonomem, takže se budu starat zejména o hospodaření hokejového klubu. Hlavní podstatou mé práce bude hlídání nákladových položek,“ říká Jiří Beran, který je zároveň členem představenstva HC ČSOB Pojišťovna Pardubice.

Všechny odchozí platby půjdou přes vás včetně fakturace?
„Je to přesně tak. Budu kontrolovat každou korunu, takže každý výdaj hokejového klubu bude podléhat mému odsouhlasení. S tím souvisí i moje zodpovědnost.“

Jaké jsou vaše první kroky?
„Jsem druhým dnem v ČEZ Areně na své pozici, teď procházím všechny partnerské smlouvy a jejich výnosovou část. Důležité je ohlídat barterové plnění, dále se musím detailně seznámit s rozpočtem a jak jsou jednotlivými pracovníky uplatňovány náklady do rozpočtu. Pak je to o hlídání, co bylo uplatněno v rozpočtu, který byl schválen představenstvem společnosti.“

Chcete najít úspory v řádech milionů? Máte nějaký podobný cíl?
„Poslední měsíc, kdy se rozpočet připravoval, jsem se do jeho tvorby zapojil. Rozpočet je stanoven s cílem dosáhnout zisku dvanácti milionů korun před zdaněním. Je důležité plnit příjmovou stránku, nákladová je oproti minulé sezoně jasná – šetří se. Bude-li signál, že se nenaplňuje výnosová část, bude potřeba sáhnout do nákladů.“

Ekonomika klubu je dost odvislá od sportovních výsledků a návštěvnosti…
„Minulá sezona se nepovedla dle představ po sportovní stránce a mělo to dopad do ekonomiky. Nastupuji s přesvědčením, že jak budeme úspěšní po sportovní stránce, bude se dařit po té hospodářské. Příjmy ze vstupného jsou součástí výnosů, pokud návštěvnost poklesne, tak je ohrožena a budeme muset reagovat v nákladové části, to jsou spojité nádoby.“

Takže ekonomika klubu jde ruku v ruce se sportovními úspěchy, či neúspěchy, že?
„Jiný přístup by byl špatný. Byznys této „továrny“ je lední hokej. Sportovní část je nositelem všeho a od toho se musí odvíjet financování všech provozů klubu. Na sportovní část by se v první fázi sahat nemělo.“

Byl jste dlouholetým úspěšným ředitelem Ski areálu ve Špindlerově Mlýně, nyní měníte lyže za lední hokej…
(Rozesměje se) „A to jsem atlet… Tady bych kladl spíše důraz na to, že jsem vyučený ekonom. Ke sportu mám vztah, formuje mě celý život. Na svou práci pro hokejový klub se těším!“